| Tidak Ada Target | 0 - 49.99% | 50 - 64.99% | 65 - 74.99% | 75 - 89.99% | 90 - 99.99% | Tercapai 100% | Melebihi Target >100% |
| Pejabat | Sasaran Kegiatan / Sub-Kegiatan | Indikator | Satuan | Target | Realisasi Target | Kinerja(%) | |||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | Jumlah | |||||||
| Kepala Sub Bagian Keuangan Perencanaan Dan Pelaporan | |||||||||||||||||||
| Sasaran Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan perangkat daerah | |||||||||||||||||||
| Persentase Perangkat Daerah yang Menyampaikan Laporan Keuangan sesuai standar dan tepat waktu | persen | WTP | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 1,200 | 100% | |||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya tertib administrasi penatausahaan keuangan perangkat daerah | |||||||||||||||||||
| Jumlah SPM yang diterbitkan | dokumen | 250 | |||||||||||||||||
| Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Satuan Kerja | |||||||||||||||||||
| Predikat SAKIP rata rata perangkat daerah | predikat | A | BB | BB | BB | BB | BB | BB | BB | BB | BB | BB | BB | BB | NaN | 80% | |||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya kualitas penyusunan Laporan akuntabilitas kinerja perangkat Daerah | |||||||||||||||||||
| Jumlah Laporan akuntabilitas kinerna PD yang disusun | laporan | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 100% | |||
| 0 - 24.99% | 25 - 49.99% | 50 - 74.99% | 75 - 94.99% | 95 - 100% |
| Pejabat | Kegiatan / Sub-Kegiatan | Alokasi Anggaran (Rp) | Realisasi Anggaran (Rp) | Realisasi(%) | |||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | Jumlah | |||||
| Kepala Sub Bagian Keuangan Perencanaan Dan Pelaporan | |||||||||||||||||
| Kegiatan : | |||||||||||||||||
| Administrasi Keuangan Perangkat Daerah | 2,469,288,222 | ||||||||||||||||
| Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah | 3,000,000 | ||||||||||||||||
| Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah | 3,000,000 | ||||||||||||||||
| Pejabat | Sasaran Kegiatan / Sub-Kegiatan | Indikator | Target | Hasil | Kinerja(%) | Kendala | Solusi | ||||||||||||
| Kepala Sub Bagian Keuangan Perencanaan Dan Pelaporan | |||||||||||||||||||
| Sasaran Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan perangkat daerah | |||||||||||||||||||
| Persentase Perangkat Daerah yang Menyampaikan Laporan Keuangan sesuai standar dan tepat waktu | WTP | 1,200 | 100% | ||||||||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya tertib administrasi penatausahaan keuangan perangkat daerah | |||||||||||||||||||
| Jumlah SPM yang diterbitkan | 250 | ||||||||||||||||||
| Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Satuan Kerja | |||||||||||||||||||
| Predikat SAKIP rata rata perangkat daerah | A | NaN | 80% | ||||||||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||||
| Meningkatnya kualitas penyusunan Laporan akuntabilitas kinerja perangkat Daerah | |||||||||||||||||||
| Jumlah Laporan akuntabilitas kinerna PD yang disusun | 1 | 1 | 100% | ||||||||||||||||