Tidak Ada Target | 0 - 49.99% | 50 - 64.99% | 65 - 74.99% | 75 - 89.99% | 90 - 99.99% | Tercapai 100% | Melebihi Target >100% |
Pejabat | Sasaran Kegiatan / Sub-Kegiatan | Indikator | Satuan | Target | Realisasi Target | Kinerja(%) | |||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | Jumlah | |||||||
Kepala Sub Bagian Keuangan Perencanaan Dan Pelaporan | |||||||||||||||||||
Sasaran Kegiatan : | |||||||||||||||||||
Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan perangkat daerah | |||||||||||||||||||
Persentase penyampaian Laporan Keuangan sesuai standar dan tepat waktu | persen | 100% | 25 | 25 | 25 | 25 | 100 | 100.00 | |||||||||||
Meningkatnya kualitas perencanaan, pengendalian dan pelaporan kinerja perangkat daerah | |||||||||||||||||||
Persentase Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah sesuai standar dan tepat waktu | persen | 100% | 33.33 | 33.33 | 33.33 | 99.99 | 99.99 | ||||||||||||
Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||||
Meningkatnya kualitas Rencana Kerja Anggaran (RKA) Perangkat Daerah | |||||||||||||||||||
Jumlah Perubahan RKA yang Tersusun sesuai standar dan tepat waktu | dokumen | 1 | 1 | 1 | 100.00 | ||||||||||||||
Meningkatnya kualitas Rekomendasi monitoring, evaluasi dan pelaporan kinerja secara berkala | |||||||||||||||||||
Jumlah Rekomendasi Hasil Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Kinerja yang Tersusun Sesuai Standar dan Tepat Waktu | dokumen | 1 | 1 | 1 | 100.00 |
0 - 24.99% | 25 - 49.99% | 50 - 74.99% | 75 - 94.99% | 95 - 100% |
Pejabat | Kegiatan / Sub-Kegiatan | Alokasi Anggaran (Rp) | Realisasi Anggaran (Rp) | Realisasi(%) | |||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | Jumlah | |||||
Kepala Sub Bagian Keuangan Perencanaan Dan Pelaporan | |||||||||||||||||
Kegiatan : | |||||||||||||||||
Administrasi Keuangan Perangkat Daerah | 2,360,931,645 | 361,350,338 | 724,164,334 | 513,117,943 | 604,494,254 | 2,203,126,869 | 93.32 | ||||||||||
Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah | 13,119,200 | 5,433,500 | 2,537,000 | 5,147,400 | 13,117,900 | 99.99 | |||||||||||
Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
PenyusunanDokumen Perencanaan Perangkat Daerah | 8,119,400 | 5,433,500 | 2,685,000 | 8,118,500 | 99.99 | ||||||||||||
Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah | 4,999,800 | 2,537,000 | 2,462,400 | 4,999,400 | 99.99 |
Pejabat | Sasaran Kegiatan / Sub-Kegiatan | Indikator | Target | Hasil | Kinerja(%) | Kendala | Solusi | ||||||||||||
Kepala Sub Bagian Keuangan Perencanaan Dan Pelaporan | |||||||||||||||||||
Sasaran Kegiatan : | |||||||||||||||||||
Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan perangkat daerah | |||||||||||||||||||
Persentase penyampaian Laporan Keuangan sesuai standar dan tepat waktu | 100% | 100 | 100.00 | ||||||||||||||||
Meningkatnya kualitas perencanaan, pengendalian dan pelaporan kinerja perangkat daerah | |||||||||||||||||||
Persentase Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah sesuai standar dan tepat waktu | 100% | 99.99 | 99.99 | ||||||||||||||||
Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||||
Meningkatnya kualitas Rencana Kerja Anggaran (RKA) Perangkat Daerah | |||||||||||||||||||
Jumlah Perubahan RKA yang Tersusun sesuai standar dan tepat waktu | 1 | 1 | 100.00 | ||||||||||||||||
Meningkatnya kualitas Rekomendasi monitoring, evaluasi dan pelaporan kinerja secara berkala | |||||||||||||||||||
Jumlah Rekomendasi Hasil Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Kinerja yang Tersusun Sesuai Standar dan Tepat Waktu | 1 | 1 | 100.00 |